今年5月以来，宣恩县水利局结合水利工作实际，以提高工作效率、提高服务水平为重点，以让群众满意、让企业满意为目标，认真开展“两提高、两满意”主题实践活动，收到很好的效果。

一是抓学习提高。县水利局党组、局党支部始终坚持局理论中心组学习制度和周五机关干部职工学习制度，系统学习党的十七大精神、水法、防洪法、水土保持法等法律法规及水电业务知识。每个干部职工做到三有：即有学习资料，有读书笔记，有心得体会。

二是抓队伍建设。局党组按照“内强素质、外树形象”工作思路，立足现有人才，开展多层次多方式的在职干部培训工作，促进知识更新，提高技能水平，培养职业情操。同时，大胆启用优秀人才，把那些业绩好、能力强的人安排到重要的业务技术部门，把业务精、会管理、想干事的人充实到重要的岗位，形成了务实苦干、开拓创新、团结共事、负重拼博的良好局面。

三是抓作风建设。按照“抓作风、促转变，抓巩固、促提高”的思路，加强思想道德教育，创新管理机制，强化管理手段，明确工作思路，细化责任目标，加强督办落实，提高了办事效率和服务质量，树立了水利人“亲民爱民、务实为民”的社会形象，使水利行业作风出现了良好的发展态势。 

四是抓廉洁自律。从抓廉政教育入手，倡导全体党员、干部群众从我做起，从小事做起，真正做到为民不损民，“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”。强化廉洁自律意识，树立荣辱观，培养知荣明耻、践荣拒耻、扬荣抑耻的良好风气，做社会主义荣辱观的坚定信仰者、模范实践者、积极转播者。

五是抓制度建设。建立健全了首问责任制、服务承诺制、限时办结制、责任追究制等一系列服务制度，健全了宣恩县水利局党风廉政建设责任制实施意见、领导班子及工作人员廉洁从政若干规定、廉政行为准则等制度，进一步从制度上规范机关工作人员的服务行为，形成了用制度管人管事的长效机制，极大地调动了全局上下的积极性、主动性和创造性，有力地促进了各项工作的开展。